
FORMATION
DE
PRATICIEN
EN
PNL


Programme
PNL
Praticien
8 jours
Formation PNL Programmation Neurolinguistique
NIVEAU PRATICIEN
-Le second niveau d’apprentissage de la formation PNL est appelé «Praticien» et dure également 8 jours. Ce niveau permet de pratiquer la PNL et ses nombreux protocoles à vocation thérapeutique et relationnelle. Ce second niveau de formation PNL permet donc de pratiquer la Programmation Neurolinguistique en Thérapie Brève ainsi que dans tous les autres domaines d’application.
-Pré-requis : Le niveau Technicien est nécessaire pour s’inscrire à la formation Praticien Programmation Neurolinguistique.
-Contenu et programme de la formation Praticien en Programmation Neurolinguistique (8 jours): Cette formation PNL vous permet de maîtriser les techniques de changement fondées sur la PNL Programmation Neurolinguistique pour faire passer votre Patient de l’État Présent vers l’État désiré en appréhendant la différence entre la structure de surface et sa structure profonde , de dévoiler les stratégies mises en place pour mener une Intervention Thérapeutique ciblée de recadrage, de motivation, d’apprentissages propices aux changements tout en respectant l’équilibre de votre client. Au terme de ce cursus vous obtiendrez la certification de Praticien en PNL
-Documents et/ou diplômes remis à l’issue de la formation PNL : Attestation de formation au niveau de Praticien en Programmation Neurolinguistique et diplôme de Praticien certifié en Programmation Neurolinguistique
Le Méta-Modèle
Le schéma du Méta-Modèle
Les Distorsions
Les Généralisations
Les Sélections ou Omissions
L’art de décoder le langage : Exercices
Le Milton Modèle ou l’inverse du Méta-Modèle
Le Schéma du Milton Modèle
Les Généralisations
Les Sélections ou Omissions
Les Distorsions
Diverses figures de styles : Les Questions tag, les citations, les postulats conversationnels, les insertions de questions, les synchronicités, les ambiguïtés, l’utilisation de la ponctuation, la notion de surprise et de curiosité
Les Métaphores
Les différentes Métaphores
Comment Réaliser une Métaphore Ericksonienne
Exercice Construire une Métaphore Ericksonienne
L’Objectif
Détermination d’objectif
La Procédure d’évidence
Intention Positive et bénéfice secondaire
Le schéma du Méta-Objectif
De la demande aux objectifs
La position de visiteur
La position de demandeur
La position de partenaire
Faire Comme si, pour générer son objectif
Objectif et ligne du temps
Comment s’organise le temps
Mettre à jour la ligne du temps
Transformer la ligne du temps
Affiner l’Objectif
Schéma pour Affiner son objectif
Les Niveaux Logiques
L’Environnement
Le Comportement
Les Capacités
Croyances et Valeurs
L’identité
Les Niveaux Spirituels
Schéma des niveaux logiques
Exercice : Repérer les niveaux logiques
Aligner les niveaux Logiques
Changement d’histoire de vie
Les Valeurs
Entrer avec sa valeur Personnel
Technique de Résonance
Les Stratégies
Schéma des systèmes de Représentations Sensorielles
Schéma Systèmes de Représentation Sensorielles et Comportements
Les clefs d’accès Visuelles
Les Prédicats Visuels/auditifs
Les Prédicats Kinesthésiques directs et Meta-kinesthésiques
Les Prédicats Sensoriels Olfactifs et Gustatifs
Les Prédicats non Spécifiques et phrases prédicatives
Les Prédicats : Traduction d’un système de représentation dans un autre
Observer les stratégies
Exercices de 1 à 8
Les éléments qui composent une stratégie
La Boucle TOTE ou boucle de rétroaction
Comment noter une stratégie
Les 5 Stratégies fondamentales
Comment mettre à jour une stratégie Externe
La Stratégie Walt Disney
Schéma de la stratégie Walt Disney
La Stratégie Léonard de Vinci
Le générateur de Nouveaux Comportements
Rappel des Sous Modalités critiques
Le Swish de Localisation
Les Croyances
Qu’est- ce qu’une croyance
Difficultés à identifier les croyances
Comment débusquer une Croyance
Recadrer une Croyance
Croyance limitante ou Ressourçantes
L’émotion signal d’une croyance active
La croyance un filtre et un stabilisateur
L’Origine des croyances
Mission et croyance
Confusion des niveaux logiques et croyances
Croyances structurantes et non structurantes
Repérer une croyance avec la technique Oh ! Oh ! Oh
Les Changements de Croyances
Protocoles de changement de Croyance : par la dissociation
Protocoles de changement de Croyance : par la dissociation temporelle
Protocoles de changement de Croyance : par la dissociation réflexive
Protocoles de changement de Croyance : par la dissociation identitaire
Protocoles de changement de Croyance : par la décentralisation émotionnelle
Distanciation par le contexte spatial ou temporel
Changer une croyance limitante
Schéma du changement de croyance
Installation d’une nouvelle croyance
Schéma de l’installation d’une nouvelle croyance
Comment définir une croyance ouvrante
Ecologie de la Croyance de remplacement
Croyance et critère le plus élevé hiérarchiquement
La Hiérarchie des Valeurs
Le Ré-Emprinting
Les Métaprogrammes
Perception
Organisation et évaluation
Choix, Motivation, et décision de l’information
Choix des différentes techniques d’interventions
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